一、项目背景
江苏省医药有限公司医药物流中心占地面积6934平方米，地上四层，拥有26160平方米的有效储存面积，现配置高位货架、整货存储区和收发货区优化仓储管理方式。

二、行业痛点
药业物流公司仓储面临的痛点主要包括以下几个方面：

一、库存管理难题

药业物流公司需要管理大量的药品库存，而不同药品的保质期、存储条件各不相同，导致库存管理变得尤为复杂。库存超储或缺货现象时有发生，这不仅影响企业的正常运营，还可能导致客户流失。

二、信息不透明

在仓储物流过程中，信息的及时性和准确性至关重要。然而，由于物流信息不透明，企业往往难以实时掌握货物的位置和状态，导致无法做出准确的决策。这增加了运营风险，并可能降低客户满意度。

三、作业效率低下

药业物流公司仓储作业涉及大量的手工操作，如入库验收、在库存储、药品养护、出库拣货等。这些操作不仅容易出错，还会严重影响作业效率。同时，人力资源的有限性也限制了仓储物流的发展。

四、成本控制压力大

仓储物流成本是企业运营成本的重要组成部分。对于药业物流公司而言，由于仓储物流涉及多个环节和复杂的费用结构，成本控制往往成为一大难题。例如，仓库租金、设备维护、人力成本等都是需要重点考虑的成本因素。

五、合规性要求高

药品作为特殊商品，其存储必须遵循国内及国际上通行法规的严格要求。这包括仓库建筑安全、设备安全、人员安全、货物安全、质量安全等多个方面。因此，药业物流公司需要投入大量资源来满足这些合规性要求。

六、人才短缺

药品的仓储管理涉及到物流、流程分析、大数据、质量、养护等诸多方面，对于人才的要求相当高。然而，现实中我国医药与物流复合型人才太少，这限制了药业物流公司仓储管理水平的提升。

三、方案配置

1.智能机器人
12台智能四向穿梭车，12套自动充电桩，5台提升机

2.仓库软件

1套WMS仓库管理系统，1套WCS设备调度系统

3.货架及托盘
托盘规格：1200*1000*H1400mm

有效货位数：4620个

货架高度：12米  6层摆放

承载：900KG/货位

四、效益价值

1. 1.高效库存管理：

• 容量大：库存药品容量可达50万箱以上，确保了企业拥有充足的药品储备，满足市场需求。

• 处理能力强：日处理药品订单8000行，以及药品出入库吞吐量1.2万件/天的能力，显著提高了药品的流转效率，降低了库存积压和缺货风险。

2. 2.实时数据互动：

• 数据分享：与客户间进行实时的数据分享，使得双方能够及时了解库存情况、订单状态等信息，提高了供应链的透明度和响应速度。

• 结算便利：实时数据支持使得结算过程更加便捷，减少了因信息不对称导致的结算延误和错误。

• 盘库与核对：通过实时数据，企业可以更加准确地进行库存盘点和核对，降低了库存误差和损失。

3. 3.系统可升级性：

• 灵活性：系统具备可升级性，意味着企业可以根据业务发展和市场需求，灵活调整和优化系统功能，保持系统的先进性和适用性。

• 数据化管理基础：系统的可再造升级为企业后期实现全面数据化管理奠定了坚实基础，有助于企业提升运营效率、降低成本、增强竞争力。

4. 4.拓展效益：

• 客户满意度提升：高效的订单处理和实时的数据分享能够显著提升客户满意度，增强客户忠诚度。

• 运营效率提升：通过优化库存管理、提高处理能力和数据互动效率，企业可以显著降低运营成本，提高整体运营效率。

• 市场竞争力增强：具备高效、灵活、可升级特性的库存管理系统，使得企业在市场竞争中更具优势，能够更快地响应市场变化，抓住商机。

• 可持续发展能力：系统的可升级性和数据化管理基础，为企业未来的可持续发展提供了有力支持，有助于企业实现长期稳健发展。